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Vous avez besoin :

…d’un regard neuf  sur votre entreprise et d’être accompagné ?

La mise en place d’un Comité Consultatif peut vous aider

Qu’est-ce que c’est ?

Un conseil consultatif ou comité consultatif est une assemblée de personnes, désignée par une autorité ou autoproclamée, chargée de donner des avis et conseils sur des thèmes… relevant de sa compétence. (Wikipedia)

La mise en place d’un Comité Consultatif en matière de gestion est rare en France mais plus répandue au Canada où il génère des effets bénéfiques sur les entreprises.

Un Comité Consultatif impacte positivement 86 % des entreprises qui l’utilisent *.

Le Comité Consultatif permet de :

  • Voir votre entreprise sous un autre angle.
  • Pouvoir mener une réflexion, avec des interlocuteurs totalement objectifs, sur la gestion de votre entreprise.
  • Vous rassurer et vous accompagner dans les prises de décisions cruciales.
  • Vous obliger à replacer votre vision, tracer vos objectifs à long terme et à déterminer la façon optimale de les atteindre.

Au service de cet objectif, nous mettons toutes nos ressources, nos réseaux et notre longue expérience d’expert comptable, de dirigeant d’entreprises et de business développeur.

*Selon étude de BDC réalisée en 2014, seulement 6 % des entreprises canadiennes ont un comité consultatif. Pourtant, 86 % des entrepreneurs qui font appel à un tel comité disent qu’il a un impact important sur le succès de leur entreprise.

Notre offre


Atteindre vos objectifs
et gérez votre entreprise au maximum de ses capacités.

  • Le Comité Consultatif est un moyen simple et efficace pour dynamiser votre entreprise, augmenter son chiffre d’affaires et accroître ses performances.
  • Il permet également de vous aider lorsque vous vivez un moment difficile où tout peut basculer et pour lequel, vous avez besoin d’énergie, de soutien et de recul.

Nous avons réuni une équipe de conseillers spécialisés dans les différents domaines clés du fonctionnement de l’entreprise : organisation, finance, performance humaine, Marketing et commercial… Cette équipe constitue le Comité Consultatif à votre disposition pour atteindre vos objectifs..

Combien ça coûte ?  

C’est rare, mais nous sommes prêts à nous engager pendant un certain temps, en nous rémunérant en fonction de l’atteinte des objectifs que nous déterminerons ensemble. Ceci n’est possible que parce que nous sommes confiants dans notre capacité à atteindre les objectifs fixés.

Comment ça marche ?  

Vous êtes intéressés ? C’est simple, il suffit de nous appeler au 06 10 86 93 05.

Un échange nous donnera un premier éclairage sur la situation de votre entreprise et l’utilité de notre intervention. Bien évidemment les informations que vous nous communiquerez resteront totalement confidentielles.

Nous vous proposons une prestation unique en son genre, car vous paierez en fonction des résultats obtenus.

Qui sommes nous ?

Le cabinet de Conseil Rod Consultants, créé en 1999, réunit une équipe de professionnels, experts reconnus dans leur domaine.

Parmi les associés et partenaires :

Mourad Allaoui

Possède 30 ans d’expérience à la fois dans la gestion et la création d’entreprise. Il a lui-même créé plusieurs entreprises dans des secteurs d’activité différents.

Après avoir aidé les nouveaux chefs d’entreprises dans leur phase de création, il s’est penché sur leurs problèmes de développement et en a dégagé une approche pragmatique pour faire grandir leurs entreprises tout en réduisant les nombreuses sources d’échec potentielles.

Aujourd’hui, il assiste, conseille et forme les dirigeants et chefs d’entreprises de TPE et de PME- PMI. Il intervient également pour BpiFrance Création sur le thème de la gestion financière.   

Dominique Gaudinat

Spécialiste du redressement des entreprises, expert comptable, il a  exercé pendant 25 ans en tant que DAF de filiales de Groupes tels Lagardère, Havas, Chargeurs ou Dk Oetker.

A exercé également en qualité d’expert-comptable et a été administrateur de cabinets.

Depuis 2003,  il s’est spécialisé dans le Conseil en gestion d’entreprise et en redressement d’entreprise.

Dany Allaoui

Depuis 1999, il forme et accompagne les dirigeants leaders et rend leurs équipes performantes. Il a aidé de nombreuses TPE, PME-PMI et Business Unit à atteindre leurs objectifs de rentabilité.

Il aide à répondre à l’équation : « Comment augmenter son REX (résultat d’exploitation) avec une équipe engagée et volontaire ? »

C’est aussi un expert dans le développement commercial des entreprises, président de Grandes Ecoles Entrepreneurs, ancien administrateur du CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires) et professeur expert à ESSEC.